Jaguar Land Rover, Kenvue, Ariel y más notocias de marketing

Jaguar Land Rover elige a WPP como agencia global de creatividad y marketing y ocho iniciativas más de marcas dirigidas al consumidor de este momento.

Jaguar Land Rover (JLR) ha designado a WPP para iniciar un “periodo de exclusividad” tras una de las licitaciones creativas más largas del año. El grupo británico se impuso ante rivales como Omnicom y el actual titular, Accenture Song, para gestionar el marketing integral de sus cuatro marcas principales: Defender, Discovery, Jaguar y Range Rover. Aunque el contrato de Accenture Song expira a mediados de 2026, JLR espera finalizar las negociaciones con WPP en el primer trimestre de 2025. Este triunfo representa un hito clave para la nueva CEO de WPP, Cindy Rose, quien deberá ahora gestionar los posibles conflictos con otras cuentas automotrices del grupo, como Ford, Volvo y Audi.

Kenvue, la compañía escindida de Johnson & Johnson, ha seleccionado a WPP y Publicis Groupe como sus nuevos socios estratégicos globales tras una revisión competitiva. La decisión busca consolidar marcas como Tylenol, Listerine y Neutrogena en un mercado de alto consumo. WPP liderará la creatividad y producción de casi todo el portafolio, mientras que Publicis gestionará medios, tecnología y la cuenta integral de Neutrogena. Este movimiento ocurre tras un 2025 complejo para Tylenol y el reciente nombramiento de Jon Halvorson como líder de marketing, apostando por una “creatividad duradera y precisión moderna” para impulsar el crecimiento global de sus marcas.

Con el objetivo de estrechar lazos con las familias mexicanas, Little Caesars presentó su Villa Navideña 2025 en el Centro Comercial Santa Fe. Esta experiencia interactiva, abierta al público de forma gratuita, estará disponible del 20 al 30 de diciembre en un horario de 10:00 a 20:00 horas. El espacio ofrece actividades como juegos de destreza, estaciones de arte para niños, nieve artificial y degustaciones de Crazy Puffs. Según Jazmín Jasso, Directora de Marketing de la marca, la iniciativa busca agradecer la lealtad de sus consumidores mediante un entorno festivo que fomente la convivencia familiar fuera de sus sucursales tradicionales.

La marca de detergentes Ariel, en colaboración con la agencia LLYC, presentó su nueva campaña estratégica titulada “Libérate de las cargas”. La iniciativa aborda la “carga mental” de las familias mexicanas, transformando la tarea del lavado en una narrativa sobre bienestar y rendimiento económico. El eje central de la campaña es Canastín, un personaje en 3D que personifica el peso físico y emocional de las tareas del hogar. Según Mauricio Guerrero, CCO de LLYC, el objetivo es empatizar con el consumidor mediante el humor, posicionando a Ariel como un aliado que aligera la vida cotidiana más allá de la limpieza de manchas.

La marca Silk, de Danone, presentó su nueva línea Silk Alto en Proteína, una bebida vegetal con 16 gramos de proteína y sin azúcares añadidos. El lanzamiento destaca por su envase de 300 ml desarrollado por Tetra Pak, diseñado para facilitar el consumo “on-the-go” y garantizar la conservación de nutrientes sin necesidad de refrigeración. La estrategia de Silk incluyó su integración en The Reset Experience, vinculando el producto con el bienestar y el deporte. Marcela Mendoza, Marketing Director de Tetra Pak, subrayó que esta colaboración une tecnología aséptica y sostenibilidad, ofreciendo una alternativa práctica y ecológica para el mercado mexicano.

Con el objetivo de transformar las compras navideñas en una misión estratégica, RappiCard presentó su campaña de fin de año titulada “Operación C.A.R.D.” (Cada Año Regalos Diferentes). La iniciativa busca que los usuarios optimicen su presupuesto mediante beneficios como cashback inmediato, meses sin intereses y la ausencia de anualidades o comisiones. La narrativa utiliza al “Escuadrón de Duendes Especiales” para personificar ventajas financieras, facilitando la comprensión de conceptos de ahorro. Con esta propuesta, RappiCard se posiciona como una herramienta de planificación frente a la presión económica de la temporada, promoviendo decisiones de compra conscientes y eficientes.

DRM-LND elige a México como sede de su expansión en Latinoamérica. La firma sueca DRM-LND iniciará su incursión en el mercado latinoamericano con la apertura de su primera flagship store en el centro comercial Paseo Interlomas en enero de 2026. Tras consolidarse en Europa y Medio Oriente, la marca de accesorios y joyería apuesta por la Ciudad de México como un punto estratégico para conectar con las tendencias juveniles y el sector de lifestyle regional. Fundada por Mikael Söderlindh, DRM-LND destaca por un modelo de negocio que combina la cultura DIY (hazlo tú mismo) con estaciones de cocreación física diseñadas para generar contenido viral. Con una facturación superior a los 2.6 millones de dólares en su primer año, la enseña busca establecer en México un centro creativo que sirva de trampolín para su crecimiento en todo el continente.

Como parte de su estrategia de expansión en el noroeste de México, Mercado Libre inauguró su primer Centro de Distribución (CEDIS) en Hermosillo. Con una inversión de 5 millones de dólares y una superficie de 10,000 metros cuadrados, este complejo permitirá realizar entregas el mismo día en Hermosillo, Nogales y Ciudad Obregón. El nuevo centro de Mercado Libre integra inteligencia artificial para gestionar miles de paquetes diarios y generará 100 empleos directos. Además de potenciar la digitalización de las pymes locales, la instalación opera bajo criterios de sostenibilidad, utilizando tecnología LED y programas de reciclaje para reducir su impacto ambiental.

Aeroméxico Cargo consolidó su colaboración estratégica con Amazon para optimizar la logística del comercio electrónico en México. Durante 2025, la unidad de carga registró un incremento del 20% en envíos, impulsado por la alta demanda en temporadas clave como Navidad y el Black Friday. Para asegurar la eficiencia en la entrega de productos, Aeroméxico Cargo implementó planes de mantenimiento preventivo y reforzó rutas críticas, especialmente hacia la Ciudad de México y Nuevo León. De cara a 2026, la aerolínea proyecta un crecimiento adicional del 10%, apostando por la modernización tecnológica y la infraestructura para mantener su competitividad logística.